Respon Pert. 1 Manajemen Perubahan dan Pengembangan Organisasi

Posted by : Alim Senin, 26 September 2016

Konsep Dasar Manajemen Perubahan

Yang namanya perubahan mau tidak mau, suka tidak suka pasti akan terjadi. Karena perubahan sudah tidak dapat dielakkan lagi. Perubahan mempunyai manfaat bagi kelangsungan hidup seseorang maupun suatu organisasi, karna tanpa adanya perubahan maka dapat dipastikan bahwa usia organisasi tidak akan bertahan lama. Oleh karena itu Perubahan bertujuan supaya organisasi tidak menjadi begitu begitu saja melainkan tetap mampu beradaptasi dalam menghadapi perkembangan jaman, kemajuan teknologi adalah peningkatan pola perubahan organisasi menuju perkembangan yang berkualitas. Karena saking pentingnya yang namanya perubahan itu, maka jangan sampai kita menunda untuk berubah, kapan terjadi penundaan berarti sama saja klo kita menghadapi kemunduran.

Oleh karena itu, untuk mengahadapi yang namanya perubahan, karena kadang perubahan itu sulit diprediksi arah perubahannya. Maka menurut saya disinilah esensi dalam mempelajari manajemen perubahan dan Pengembangan Organisasi. Untuk lebih jelasnya saya akan memaparkan konsep dasar dari manaj. Perubahan itu sendiri, mulai dari defenisi, sifat dll.

Oke, kita akan membahas satu- satu. Apasih itu perubahan?, atau apa defenisi dari perubahan?. Yups, jadi kata perubahan itu berasal dari kata ubah yang berarti menjadi lain (berbeda) dr semula, kemudian mendapat imbuhan (per – an) yang berarti hal atau keadaan. Jadi intinya perubahan itu adalah ada sesuatu, baik hal atau keadaan yang berbeda dari sebelumnya, kurang leih begitu, hehe. Oke selanjutnya kita akan melihat defenisi dari ahli mengenai perubahan, salah satunya oleh Jeff Davidson yang menjelaskan bahwa perubahan merujuk pada sebuah terjadinya sesuatu yang berbeda dengan sebelumnya. Perubahan bisa juga bermakna melakukan hal-hal dengan cara baru, mengikuti jalur baru, mengadopsi teknologi baru, memasang sistem baru, mengikuti prosedur-prosedur manajemen baru, penggabungan (merging), melakukan reorganisasi, atau terjadinya peristiwa yang bersifat mengganggu (disruptive) yang sangat signifikan. Jadi sangat banyak defenisi dari para ahli mengenai perubahan itu sendiri, ada yang mengatakn tindakan yang beralih, pergeseran dll.

Selanjutnya memasukkan kata manajemen dalam perubahan berarti sudah ada upaya pengelolaan yang dilakukan mengenai dampak yang ditimbulkan karena terjadinya perubahan itu sendiri. Menurut (Wibowo, 2006:36) bahwa manajemen perubahan merupakan suatu proses secara sistematis dalam menerapkan pengetahuan, sarana dan sumber daya yang diperlukan untuk mempengaruhi perubahan pada orang yang akan terkena dampak dari perubahan tesebut.