Archive for September 2016
Respon Pert. 2 Manajemen Perubahan dan Pengembangan Organisasi
Senin, 26 September 2016
Posted by Alim
Implikasi Manajemen Global
Kalau kita berbicara perubahan pasti ada
yang namanya peralihan, pergeseran, penggantian dll, sehingga memungkinkan
berimplikasi kepada semua aspek global, baik itu dalam bentuk positif maupun
negatif. Yang perlu dipahami pertama adalah sifat perubahan itu, ada yang
kompleks dan ada yang relatif. Perubahan yang bersifat relatif atau tidak
mutlak ada yang menguntungkan dan ada yang merugikan. Contoh, pada revolusi
industri I sudah ditemukan mesin untuk mempermudah pekerjaan, adapun dampak
positifnya yaitu mempermudah pekerjaan karena tenaga manusia sudah dibantu
bahkan digantikan oleh mesin. Sedangkan dampak negatifnya yaitu banyak pegawai
atau karyawan yang kehilangan pekerjaannya karena tenaganya sudah digantikan
oleh mesin tersebut. Pada revolusi industri II, perubahan sudah sangat
signifikn dimana mesin yang tadi masih dioperasikan oleh manusia dan
menggunakan bahan bakar sekarang semua mesin rata-rata beroperaasi secara
automatis yang digerakkan oleh tenaga listrik, jadi sudah tidak ada batas lagi.
Dari
perubahan yang terjadi diatas didasari oleh
tiga hal yang menjadi kebangkitan kemajuan kehidupan
- Bahasa Tulis (yang mengawali kemajuan kehidupan).
- Operasi hitung.
- Mesin cetak
Konsep Dasar Manajemen Perubahan
Oleh karena itu, untuk
mengahadapi yang namanya perubahan, karena kadang perubahan itu sulit
diprediksi arah perubahannya. Maka menurut saya disinilah esensi dalam
mempelajari manajemen perubahan dan Pengembangan Organisasi. Untuk lebih
jelasnya saya akan memaparkan konsep dasar dari manaj. Perubahan itu sendiri,
mulai dari defenisi, sifat dll.
Oke, kita akan membahas satu-
satu. Apasih itu perubahan?, atau apa defenisi dari perubahan?. Yups, jadi kata
perubahan itu berasal dari kata ubah yang berarti menjadi lain (berbeda)
dr semula, kemudian mendapat
imbuhan (per – an) yang berarti hal atau keadaan. Jadi intinya perubahan itu
adalah ada sesuatu, baik hal atau keadaan yang berbeda dari sebelumnya, kurang
leih begitu, hehe. Oke selanjutnya kita akan melihat defenisi dari ahli
mengenai perubahan, salah satunya oleh Jeff Davidson yang menjelaskan bahwa perubahan merujuk
pada sebuah terjadinya sesuatu yang berbeda dengan sebelumnya. Perubahan bisa
juga bermakna melakukan hal-hal dengan cara baru, mengikuti jalur baru,
mengadopsi teknologi baru, memasang sistem baru, mengikuti prosedur-prosedur
manajemen baru, penggabungan (merging), melakukan reorganisasi, atau
terjadinya peristiwa yang bersifat mengganggu (disruptive) yang sangat
signifikan. Jadi sangat banyak
defenisi dari para ahli mengenai perubahan itu sendiri, ada yang mengatakn
tindakan yang beralih, pergeseran dll.
Selanjutnya memasukkan kata
manajemen dalam perubahan berarti sudah ada upaya pengelolaan yang dilakukan
mengenai dampak yang ditimbulkan karena terjadinya perubahan itu sendiri.
Menurut (Wibowo, 2006:36)
bahwa manajemen perubahan merupakan suatu proses secara sistematis dalam
menerapkan pengetahuan, sarana dan sumber daya yang diperlukan untuk
mempengaruhi perubahan pada orang yang akan terkena dampak dari perubahan
tesebut.